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인적 자원 관리 튜토리얼

인적 자원 관리는 고용주의 전략적 목표와 목적을 달성하기 위해 직원 성과를 극대화하도록 설계된 회사의 운영입니다.

인적 자원 관리 배우기(Learn Human Resource Management)는 인적 자원 관리의 기초를 배우기를 열망하는 경영계 학생들에게 유용할 것입니다. 전문가, 특히 HR 관리자는 자신이 속한 분야 또는 산업에 관계없이 인적 자원 관리 학습을 사용하여 각자의 프로젝트 환경에서 인적 자원 관리 방법을 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

인적 자원 관리 튜토리얼의 기능:

✿ 인적자원관리의 중요성
✿ 인적자원관리의 범위
✿ HRM의 특징
✿ HR 전략과 비즈니스 전략의 통합
✿ HRM - 계획
✿ 직무분석
✿ 작업 디자인
✿ 직무평가
✿ HRM - 인재 관리
✿ 인재경영의 기능
✿ 효과적인 인재관리의 장점
✿ HRM - 교육 및 개발
✿ 경력 개발
✿ 경력 개발의 필요성
✿ 경력 개발 목표
✿ HRM 및 경력 개발 책임
✿ 경력 개발 프로세스
✿ 경력 계획 시스템
✿ HRM - 성과 관리
✿ 효과적인 성과관리 및 평가
✿ HRM - 직원 참여
✿ 임직원 참여 규칙
✿ HRM - 직원 성과
✿ 직원 성과 검토
✿ 코칭
✿ 낮은 사기에 대한 작업
✿ HRM - 보상 관리
✿ 보상정책의 목적
✿ 보상관리의 중요성
✿ 보상의 종류
✿ 보상의 구성요소
✿ HRM - 보상 및 인정
✿ 보상의 종류
✿ 유연한 급여
✿ 조직 문화 및 HR 관행
✿ 관리 스타일
✿ HRM - 직장 다양성
✿ 다양성 관리의 이슈
✿ 젠더 감수성
✿ HRM - 노사관계
✿ 노동법
✿ HRM - 분쟁 해결
✿ 분쟁 해결 절차
✿ HRM - 윤리적 문제
✿ 윤리경영 주요 이슈
✿ HRM - 감사 및 평가
✿ HRM - 국제
✿ IHRM 대 HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - 소규모 단위
✿ HR 과제 - 효율적으로 대처하는 방법은 무엇입니까?
✿ 인적 자원 감사 - 의미, 단계 및 장점
✿ 해고 및 퇴사
✿ 전략적 인적자원관리
✿ 전략적 인적자원관리의 근거
✿ 인적 자원 전략과 비즈니스 전략의 통합
✿ 전략적 인적자원관리 모델
✿ 제3세계 국가의 SHRM
✿ 아프리카의 특정 인적 자원 관리 사례
✿ 인사정책
✿ 인적자원정책 수립
✿ 구체적인 인사정책
✿ 보상 정책
✿ 평등한 고용 기회 및 차별적 조치
✿ 직원 리소스
✿ 인적 자원 계획의 수준
✿ 모집 및 선발
✿ 인터뷰
✿ 성과관리
✿ 공공부문 성과측정
✿ 보상 시스템 관리
✿ 인재육성
✿ 교육 수요 분석(TNA)
✿ 체계적인 트레이닝 모델
✿ 노사관계
✿ 노사관계의 통일심리학 이론
✿ 인재와 역량을 바탕으로 한 인적자원관리
✿ 역량 프레임워크
✿ 역량기반 인적자원관리(CBHRM)
✿ 기존 PMS의 한계
✿ 국제인적자원관리
✿ 국제적 다양성 및 IHRM
✿ 국제기구의 인적자원
✿ 공공부문 채용 및 성과평가
✿ 보건인력의 채용 및 유지

지원해 주셔서 감사합니다.

HRM은 직원의 업무 효율을 극대화하도록 설계된 회사의 운영 방식입니다.

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